Die eigene Persönlichkeit als Hebel für Zusammenarbeit und Leistung in der Verwaltung - insbesondere als Stabilitätsfaktor in angespannten Zeiten.

Gerade unter Ressourcenknappheit gewinnt Führung in der Verwaltung erheblich an Bedeutung: Entscheidungen müssen unter Unsicherheit getroffen, Prioritäten klar gesetzt und Spannungen zwischen politischen Erwartungen, Bürgerinteressen und interner Belastbarkeit ausbalanciert werden. Fehlt es dabei an reflektierter Führung, entstehen schnell Überlastung, Missverständnisse und dysfunktionale Strukturen.

Das Seminar „Klar führen. Besser wirken – Meine Führungspersönlichkeit“ setzt genau hier an. Im Mittelpunkt steht nicht die Vermittlung abstrakter Führungskompetenzen, sondern die bewusste Auseinandersetzung mit Selbststeuerung, Wahrnehmung und Verhalten in Führungssituationen. Durch die Arbeit an Selbst- und Fremdbild, Werten, Erwartungsmanagement und individuellen Verhaltensmustern – unter anderem mithilfe des DiSG®-Modells – werden Zusammenarbeit, Kommunikation und Führung über Hierarchiegrenzen hinweg nachhaltig verbessert. Gerade in angespannten Haushaltslagen ist wirksame Führung kein Zusatz, sondern ein zentraler Faktor für die Leistungsfähigkeit der Verwaltung. Klarere Kommunikation, weniger Missverständnisse, verlässliches Erwartungsmanagement und eine Führung, die Orientierung gibt und Mitarbeitende stärkt, wirken sich unmittelbar auf Effizienz, Zusammenarbeit und Arbeitsklima aus.

- Führung und Persönlichkeit
- Selbst- & Fremdbild
- Mein (Führungs-)Verhalten
- Wirkung & Zusammenarbeit
- Werte & wertorientierte Führung
- Führungsverständnis & Erwartungen
- Einflussfaktoren guter Führung