Als Bürgermeister/in kennen Sie sicher die Situationen: ein Termin jagt den anderen - Sitzungen, Besprechungen, Veranstaltungen, Besuche … Das Privatleben kommt dabei häufig zu kurz. Während die Abwechslung und die Anforderungen sicher den Reiz des Berufes Bürgermeister/in ausmachen, bergen sie auch Gefahren. Zum einen passiert es leicht, dass Sie vom Agierenden zum Reagierenden werden, zum anderen, dass Sie die Schwelle vom fordernden, gesunden Stress zum belastenden Stress oftmals unbemerkt überschreiten. Um die Fäden in der Hand zu halten ist es wichtig, sich mit seinem persönlichen Arbeitsstil und den Methoden des Zeitmanagements auseinanderzusetzen.

Analyse Arbeitsalltag
- Grundlegende Methoden, den Arbeitstag zu strukturieren und zu gestalten

Der persönliche Arbeitsstil
- LSZQ-Modell - Was sind typische Stärken und Potenziale?
- Individuelle Optimierungsthemen

Reduzierung von Störfaktoren und Zeitfressern
- Die typischen Störfaktoren und Zeitfresser in der Bürgermeisterfunktion
- Tipps und Tricks zur Reduzierung

Planung und Organisation
- ALPEN-Methode
- Planungstools
- Prioritätenmanagement: Pareto und Eisenhower-Prinzip
- Delegation nutzen
- Organisationsmittel einsetzen
- Praxistipps

Effektive Kommunikation
- Nein-Sagen
- Ziele verfolgen
- Ergebnissicherung in Gesprächen