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Allgemeine Verwaltung

ONLINESEMINAR | Veranstaltungsorganisation nach protokollarischen Regeln (1)

Das Seminar sensibilisiert für die vielfältigen Aufgaben der Protokollarbeit und behandelt die wichtigsten Aspektedes Veranstaltungsmanagements sowie der offiziellen Regeln im geschäftlichen Umgang. Das Wissen wird in theoretischer und praktischer Form vermittelt.

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Forum für junge Bürgermeisterinnen und Bürgermeister (1)

wird aus Gründen der Aktualität zu einem späteren Zeitpunkt veröffentlicht

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ONLINESEMINAR | Betreiberhaftung für Hausmeister/innen (1)

Die Wahrnehmung der Betreiberverantwortung ist für Kommunen ein zentrales Thema. Betreiberpflichten und Verkehrssicherungspflichten entstehen überall dort, wo Gebäude und Einrichtungen mit entsprechenden Nutzungsmöglichkeiten für die Öffentlichkeit betrieben werden. In der Praxis wird diese Verantwortung oft mit allen Pflichten auf die angestellten Hausmeister/innen übertragen. Das Seminar soll dabei den rechtlichen Rahmen beleuchten und Handlungssicherheit für die tätigen Personen vermitteln.

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Souveräne Krisen-PR und Kommunikation (1)

Der Bürgermeister als Krisenmanager -Die Psychologie der Krise - Die Krisentypen - Krisenkommunikation in der Kommunalpolitik - Krisenkommunikation und Tagesmedien - Krisenkommunikation via Internet, Social Media, WhatsApp - Der Bürgermeister als Manager der Krisenkommunikation - Instrumente effektiven und effizienten Krisenmanagements - Der "war-room" - Das Krisenteam - Krisenintervention - wenn Gefahr droht - Plötzlich Krise - und was nun? - Zweimal pro Jahr Krisenübung - Der Bürgermeister als Ansprechpartner der Medien - Gewinnender Umgang mit Journalisten - Professioneller Auftritt vor Mikrofon und Kamera - Die Macht der Bilder - Der richtige Ort - Stimme macht Stimmung - Ausdruck macht Eindruck - Präsenz auch nach der Krise

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Leistungsorientierte Bezahlung als Führungsinstrument (1)

Die vier Determinanten der Leistung Motivationsinstrumente für Führung und Steuerung Die Instrumente der Leistungsbezahlung nach § 17 Abs. 2 und § 18 TVöD Die Leistung mittlerer Art und Güte als Basis Funktionsweise und Steuerungsmöglichkeiten mit dem Instrument Systematische Leistungsbewertung Funktionsweise und Steuerungsmöglichkeiten mit dem Instrument Zielvereinbarung in der praktischen Umsetzung Motivationsinstrument Stufenaufstieg bei Gut- und Spitzenleistern Sanktionsmöglichkeiten mit dem Instrument Stufenhemmung Sinn und Gestaltung von Bewertungsgesprächen Gesprächsablauf und Ansatzmöglichkeiten aus Sicht der Führungskräfte Bewertungsfallen und Bewertungsfehler Umgang mit der Personalvertretung bei Implementierung und praktischer Umsetzung Rolle der Verwaltungsspitze im Zusammenspiel mit der Betrieblichen Kommission Exkurs: Leistungsbezahlung für Beamte

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Sie haben das Wort! Das eigene rhetorische Profil stärken (1)

Die Praxis steht im Vordergrund: Geübt wird an eigenen Reden sowie ergänzenden Redebeispielen.

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Gebäudemanagement als Gemeinschaftsaufgabe für Verwaltungsmitarbeiter und Hausmeister (1)

Kommunales Gebäudemanagement und die Sicherstellung der Betreiberverantwortung von öffentlichen Gebäuden ist eine große Herausforderung für Hausmeister und natürlich auch für die Mitarbeiter/innen aus der Kommunalverwaltung. Um die anspruchsvollen Aufgaben ordnungsgemäß und ohne Beanstandungen durchführen zu können, ist häufig eine Teamleistung von Verwaltung und Hausmeistern gefragt. Das Seminar soll Hilfe und Orientierung geben, wo die Aufgaben, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten liegen. Nur wenn sich jeder seiner Verantwortung bewusst ist, können Liegenschaften, sicher, kostenoptimiert, effektiv und Nachhaltig bewirtschaftet werden. Der gemeinsame Interessenaustausch, zwischen Verwaltungsmitarbeitern und Hausmeistern, steht dabei im Vordergrund. Gemeinsam sollen Hindernisse abgebaut und gangbare Lösungen entwickelt werden.

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Kommunalfinanzen verstehen (1)

Das Seminar vermittelt einen Überblick rund um das Thema Finanzen in den Städten und Gemeinden - aus der Sicht der Verwaltungsspitze