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Allgemeine Verwaltung

Führen von Führungskräften I Basic (1)

Als Bürgermeister/in sind Sie auf ein funktionierendes Team in der Verwaltung angewiesen, um erfolgreich arbeiten zu können. Sie versuchen dabei als Vorgesetzte/r, die Amtsleitungen zu motivieren und einzubinden, sie zu fordern und zu fördern. Dabei gilt es, die nicht immer einfache Balance zwischen den Vorstellungen der oft etablierten Amtsleiter, den Handlungszwängen im Verwaltungsrahmen, den Anforderungen an eine zeitgemäße Entwicklung der Organisation und Ihrer eigenen Authentizität zu finden. Im Seminar werden wir die Führungsrolle als Bürgermeister reflektieren, das Zusammenspiel verschiedener Persönlichkeiten im Team betrachten und die Anwendung verschiedener Führungsinstrumente besprechen.

Allgemeine Verwaltung

Führen von Führungskräften II Advanced - Führungskräfte motivieren, Führungsansprüche vorzuleben (1)

Nach der Reflektion der eigenen Rolle als Führungskraft im Basic Modul I soll nun die praktische Umsetzung beleuchtet werden. Dabei gilt es zunächst zu klären, welche Führungsanforderungen Sie als Bürgermeister/in an Ihre Führungskräfte stellen und fördern.

Allgemeine Verwaltung

Führungskraft und Assistenz: ein starkes Team (1)

Allgemeine Verwaltung

Kommunikation im Führungsalltag (1)

Gute Führung hängt eng mit einer guten, individuell passenden Kommunikation zusammen. Für Sie als Bürgermeister/in ist es wichtig zu reflektieren, welche ihrer Führungspersonen welchen Grad an Aufmerksamkeit, Wertschätzung, Information, Feedback, Grenzziehung oder Unterstützung benötigt und wie die verschiedenen Formen der Kommunikation im Alltag eingesetzt werden können. Im Seminar wird die Leading-Kommunikation (Grenzen setzen, entscheiden, Kritik üben) und die Coaching-Kommunikation (Entwicklungen anregen und begleiten) an praktischen Beispielen geübt.