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Allgemeine Verwaltung

Leistungsorientierte Bezahlung als Führungsinstrument (1)

Die vier Determinanten der Leistung Motivationsinstrumente für Führung und Steuerung Die Instrumente der Leistungsbezahlung nach § 17 Abs. 2 und § 18 TVöD Die Leistung mittlerer Art und Güte als Basis Funktionsweise und Steuerungsmöglichkeiten mit dem Instrument Systematische Leistungsbewertung Funktionsweise und Steuerungsmöglichkeiten mit dem Instrument Zielvereinbarung in der praktischen Umsetzung Motivationsinstrument Stufenaufstieg bei Gut- und Spitzenleistern Sanktionsmöglichkeiten mit dem Instrument Stufenhemmung Sinn und Gestaltung von Bewertungsgesprächen Gesprächsablauf und Ansatzmöglichkeiten aus Sicht der Führungskräfte Bewertungsfallen und Bewertungsfehler Umgang mit der Personalvertretung bei Implementierung und praktischer Umsetzung Rolle der Verwaltungsspitze im Zusammenspiel mit der Betrieblichen Kommission Exkurs: Leistungsbezahlung für Beamte